事例紹介

─基幹システムの再構築にあたって重視した条件とはどのようなものだったのでしょうか。

吉田：われわれの規模の会社では限られた要員で効率的にシステム構築・運用を行うことが絶対条件です。パッケージベースの基幹システムを今後も継続的、安定的に利用できるようなシステム基盤を構築することを重視しました。

─SIerとしてインテックを選んだ理由を教えてください。

吉田：製薬業界での実績があることが理由です。われわれが基幹システムとして利用しているmcframeでは、医薬業界向け付加機能の開発は実質的にインテックが行ったと聞いています。

秋田：旧基幹システムもインテックに発注していましたので、われわれのシステム環境や体制についてよく知っていることもシステムを構築する上でメリットがあると考えました。かゆいところに手が届く対応をしてくれる点や、われわれの要望についてどうすれば実現できるかを一緒に考えてくれる点を高く評価しています。

─システム構築で特にこだわったポイントを教えてください。

吉田：OCIで新しいデータベースを使用し、ミドルウェアも新たなバージョンにする一方、基幹システムの核となるmcframeについては今回バージョンアップはせず、従来のバージョンを利用する決断をしました。
導入時にカスタマイズしたこともあり、必要な機能は揃っているためバージョンアップの必要がないと判断したためですが、開発元のビジネスエンジニアリングが現バージョンのサポートを継続してくれたことも大きな理由でした。システム基盤が変わっても、アプリケーションのユーザーインターフェースに変更がなかったのは、
現場の利用者にとっても大きなメリットとなりました。
会計パッケージについては、業務のワークフローを見直し、帳票の業務での利用状況なども精査してアドオンゼロを実現しました。

生化学工業株式会社
経営企画部
情報システムグループ 主任
小宮山普子 氏

─基幹システム再構築はどのような効果がありましたか。

吉田：これまでデータ連携やデータベース運用にかかっていたコストが削減できましたし、ワークフローの見直しや自動化による業務の効率アップも実現できました。BIツールの導入によるデータのビジュアル化も効果を発揮しています。経営陣向けには経営ダッシュボード機能の提供、工場では製品の歩留りチェックや不良品データの可視化などに利用されています。

小宮山：従来、経費精算はExcelで集計し、紙ベースで経理にデータを渡していました。経理では再度システムに入力する必要があったのですが、経費精算パッケージにより大幅に省力化されました。

成果1：データベース関連のコストを削減
データベース関連のランニングコストを大幅に削減。

成果2：基幹システムのレスポンス向上
システム基盤の移行により、基幹システムのレスポンスが向上。

成果3：バックアップ運用の手間と維持管理コストを削減
バックアップの運用をテープに記録して倉庫に保管する方式から、パブリッククラウドのリージョン間バックアップに変更。バックアップを取る手間、テープや倉庫にかかるコストを削減。

─今後の展開についてお聞かせください。

吉田：業務系、品質系システムについても今後、パブリッククラウドに移行することを計画しています。
mcframeの稼働時に一部不具合も発生したのですが、それは自社用にカスタマイズした部分で、それ以外は当初から安定していました。さらに5～6年は今のまま使い続けたいと考えています。

秋田：今後は製薬にDXをどう使っていくかが課題だと考えています。例えば論文検索の自動化など新薬開発の期間短縮に貢献するような取り組みを積極的に進めていきたいですね。

生化学工業株式会社
本社：東京都千代田区丸の内一丁目6-1
　　　丸の内センタービルディング10F
URL：https://www.seikagaku.co.jp/ja/index.html
「糖質科学」を専門分野とする研究開発型の製薬企業。1947年の創業以来独創的で有用な医薬品・医療機器を創製し続けている。それぞれの国や製品領域で強みを持つ会社と提携し、グローバルに製品を展開、世界の人々の健康で心豊かな生活に貢献している。

導入事例

※本事例の情報は、2021年8月現在のものです。

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