ローコード開発がシステム内製化を推進する理由｜Bizコラム

コロナ禍における急速な市場の変化に対応していくため、システム開発の社外リソースへの依存状態から脱却すべく、システム内製化を進めたいという企業が増加しています。本記事ではシステム内製化を実現する手法としてローコード開発を用いるメリットと、内製化できる場合とできない場合の特徴について紹介します。

高まるシステム内製化志向

従来は外注が主流となっていたシステム開発ですが、コロナ禍では内製化を進めたいという企業が増えてきています。
ここでは、コロナ禍で内製化志向が高まっている理由について解説します。

コロナ禍で露呈した社外リソースに依存したシステム開発体制の脆弱性

新型コロナウイルスの感染拡大によって、日本でも緊急事態宣言が発令され、移動や出社に制限がかかり、対応に追われた企業も少なくありません。

システム開発の現場では、プロジェクトの先送りや中止、在宅勤務の支援を目的とする急なシステム対応依頼が発生し、社外リソースに頼るシステム開発体制の脆弱性が露呈した形となりました。また、ベンダーからサポートを一時停止する旨の連絡を受け、対応に苦慮した企業も存在しています。

さらに、ITRが2020年8～9月に従業員数500人以上の企業のIT担当者525人に行った調査によると、「コロナ以前よりも内製化を重視するようになった」と答えた人が全体の約半分を占めていることがわかりました。
出典：ITR、ITRホワイトペーパー「ニューノーマル時代の企業アプリケーション戦略～ローコード開発プラットフォームの価値～」2020年12月

このように社外のベンダーに依存することの脆弱性を体感した中堅企業・大手企業を中心に、システムの主導権を社内に取り戻す流れが強まってきています。

急速な市場変化への対応には内製化は急務

社外のベンダーに依存している状態では、企業間のコミュニケーションやスケジュール調整に時間がかかってしまいます。市場の変化が加速している中でベンダーとのやり取りに時間を費やしてしまう結果、システム開発により期待される投資効果の回収に長い時間を要することになりかねません。

また、ベンダーに依存することで社内にシステム関連のノウハウが蓄積されず、競争上不利になってしまうことも懸念されるため、システム内製化は急務であるといえます。

システム内製化するうえで求められる2つの要素

社外リソースに依存することにより露呈したシステム開発体制の脆弱性や、急速に変化する市場への速やかな対応を進めるためにも、システム内製化には2つの要素が必要です。

スピード感をもって対応できる
ブラックボックス化を解消できる

急速に変化する市場の流れに備え、新規事業など、スピードが重視される分野において素早くプロトタイプを作成することが求められるため、対応スピードの速さが求められています。また、属人化を排除するために、ブラックボックス化しているシステムを可視化することも求められています。

次項では、これらの要素を満たすローコード開発について紹介します。

ローコード開発でシステム内製化を推進

ベンダーに依存せず、社内でスピーディーにプロトタイプを作成できるような開発を進められれば、属人化にも陥らず、システムを可視化しつつ開発を進めることができます。

これらを実現するための開発手法が「ローコード開発」です。ここでは、ローコード開発の2つの特徴について紹介します。

短期間での開発が可能

従来のシステム開発ではプログラムを書く必要があったため、社内でプログラミングスキルを保有する技術者を確保することが難しく、外注に頼ってしまう傾向にありました。一方のローコード開発では、GUI（グラフィカル・ユーザー・インターフェース）と呼ばれる視覚的な操作で、画面部品やロジック部品を組み合わせる形でシステム開発が進められるため、プログラムの記述を最小限に抑えることができ、システム開発にかかる期間を大幅に短縮することができます。

属人化しない開発が可能

システムがブラックボックス化してしまう背景には、コストダウン要求により運用保守要員を削減せざるを得ない状態が長年続くことによって、属人化やドキュメントメンテナンスの形骸化といった要因があげられます。

ブラックボックス化してしまったシステムは、一部を改修しようとした際にも影響がどこに及ぶかがわからないといったリスクもあり、手がつけられないといったことも起こりえます。ローコード開発ツールはこのような属人化を防ぎプログラムの見える化を図る機能を保有しているものが多いのも特徴です。

ローコード開発でシステム内製化は可能か

メリットの多いローコード開発ですが、実際にこの手法を用いてシステム内製化を進めることはできるのでしょうか。ここでは、内製化できる場合とできない場合の2つの観点から、内製化可否について解説します。

内製化できる場合：これまでのシステム開発を自社で担っていた場合

システム開発を自社でおこなっていた企業の場合、システム開発のノウハウを保有しているため、ローコード開発を用いた内製化を進めやすいと考えられます。

一方で、システム開発のノウハウを持っていたとしても、自社に適したローコード開発ツールの選定や初期導入などは躓きやすいポイントでもあります。
スムーズに内製化を進めるためにも、切り替えの初期段階では外部リソースや有識者を活用することをお勧めします。

内製化できない場合：情報不足と人材不足の場合

ローコード開発ツールを用いて開発を進めていきたいと考えても、どのように進めたらいいかわからない場合や、社内に一定規模の開発を担える人材が不足している場合には、内製化が困難であるといえます。

システム開発を自社で担っていないため、システム開発そのものの進め方、ツールの選定ポイント、内製化に向くもの・向かないものの判断など、開発を進めるための情報を取得できない場合や人材自体が不足してしまっている場合には外部のリソースを活用して内製化を進めていく必要があります。

外部パートナーを利用したローコード開発

ローコード開発によるシステム開発の内製化は自社だけで進めることも可能です。しかし、前章でも紹介したように社内リソース不足や情報不足によって内製化を進めることが難しい場合も少なくありません。
このような場合、ローコード開発を支援する外部パートナーを利用することで課題を解消し、スピード感を持った開発環境を整えることができます。

インテックは、お客さまのローコード開発基盤の初期導入サポートやローコード開発ツールを利用したシステム構築の支援をしています。また、ローコード開発の導入に役立つ資料を準備していますので、ご興味のある方はご覧ください。

公開日 2021年09月09日

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１章　システム開発を変える！ローコード開発とは？
２章　「2025年の崖」とITシステムの課題
３章　DXを実現する！ローコード開発がもらたすメリット
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