キャリアサポート

01 人材育成への
熱い想いを込めました。
あなたを育てる、
インテックカレッジ。

インテック独自の研修カリキュラム、インテックカレッジ。経済産業省が策定したITスキル標準（ITSS）などを活用することで、市場価値の高い技術者の育成を目指しています。特徴は、社員のスキルレベルや担当する職務に合わせた多様なコース。社内だけでなく自宅でも学習が可能。必要なスキルを必要なときに習得できます。もちろん新入社員のためのプログラムも充実しています。

2020年度～2022年度の集合研修は完全オンラインで実施しましたが、その間も先輩社員が手厚くサポートに入り、積極的に研修にかかわってきました。「人材育成」への熱い想いを感じる濃い２ヶ月間になるはずです。（2023年度は入社後１週間を富山での集合研修とし、その後オンライン研修を実施）また、自己啓発支援も充実しており通信教育補助など、意欲のある社員の自発的学習を応援します。

「インテック人材育成フレームワーク」を
基盤とした育成サイクル

インテックでは、社員全員がスペシャリストとして成長するために「インテック人材育成フレームワーク」を策定し、フレームワークに則って人材育成を行っています。
会社の経営戦略や事業戦略に合わせ、必要な人材を計画的に育成しているのが大きな特長です。
個人のキャリアパスを勘案しながら作成した育成計画に基づき、研修（インテックカレッジ）→実践→キャリアアップのサイクルを確立することで、着実に人材育成の効果を生み出すことを目指しています。

エンジニア系研修の一例

プロデューサー向け研修の流れ

02 あなたのための
目標・育成面談

インテックの人事制度は能力・実績を重視しています。その柱となるのが、目標管理制度です。これは半年に一度、上司と話し合って自分の仕事は何か、どこまでやればどのように評価されるかということを決定するものです。
面談は上司から明確な仕事の指示を与えられる場であるとともに、自分のやりたいことをアピールする機会でもあります。目標への達成度は、半年後に上司と話し合いで決定され、その場で本人の足りない点を確認し合い、今後の成長に結びつけます。
この結果は賞与や昇給、昇格に反映されていきます。

03 あなたの
キャリアプランニング

社員一人ひとりが主体性をもって変化・成長するための機会として、キャリア面談を実施しています。社員が自らのキャリアプランを考え、上司との面談を通じてビジョンを描きます。あなたがつくるあなたのためのキャリアプランです。
この他にも、価値観の共有、仕事の意義伝達、自己実現、成長支援を目的に1on1ミーティングを実施しています。上司と部下が1対1で定期的にコミュニケーションをとる時間を持ち、「あなたがやりたいこと（Will）」、「あなたが得意なこと（Can）」、「組織からの期待（Must）」について相互理解・信頼関係を構築することで、社員と組織の力の最大化を図ります。

04 OJPS
（Open Job Posting
System）

OJPSは毎年実施している定期公募制度であり、会社が必要とする人材を広く社内から募集します。新事業や重要プロジェクトにおける具体的な職務内容、必要なポジションやスキルを広く公開することで、社員が自らの意思でキャリアを切り開く機会とするとともに、組織を活性化することを目的としています。
これまで環境未来都市や先進テクノロジー、全社の経営戦略的なポジションに関わる部所などで実績があり、ビジネス企画を学ぶ大学院留学生も選出しています。OJPSは、社員の自己実現意欲を支援します。

01 人材育成への熱い想いを込めました。 あなたを育てる、インテックカレッジ。

「インテック人材育成フレームワーク」を 基盤とした育成サイクル