朽木：「働き方改革」といわれる今、インテックでも制度がずいぶん整ってきました。しかし、それだけでは物足りない。必要なのは「働きがい改革」ではないでしょうか。私たちが目指すのは、仕事に誇りをもち、会社、そして社会に良い影響を与えていくという善循環です。
そのために、経営層やマネージャー、チームリーダーなど、さまざまな立場の社員が、垣根なく経営や事業の目的を共有し、同じベクトルで進むための環境を作っています。

永島：インテックは多岐にわたる業界のお客さまとさまざまなビジネス領域でお取引をしていますが、特にお客さまとの距離が近いこと（お客さまからの信頼度が高いこと）がインテックのビジネスの特徴と言えると思います。
お客さまのお役に立ちながら、幅広いフィールドで成長・活躍する機会を通して、自分自身が社会のどこで役立ち、どのように貢献できているのか、社員一人ひとりが「働きがい」を実感し、またこうした経験を積むことで、自ずと仕事や会社に誇りを感じられるようになってきます。そのような周囲に求められる市場価値の高いエンジニアがどんどん育ってくれると嬉しいです。

朽木：そして、今後目指すのが自律的な働き方。「一番自分の生産性が上がり、社会に良いものを生み出せる働き方とは？」について自分で考え、実行する。これは簡単なことではなく、個人と組織の成熟度の高さが問われますが、インテックは将来的にこういう働き方を実現したいと思っています。
今、学生の皆さんにお伝えしたいのは、さまざまな人と出会ってほしい、そして、思いやりの心を大切にしてほしいということ。「誰かに何かしてあげたい」という気持ちがあれば社会に対して良い仕事ができるし、人生をより充実したものにできると思います。