PMO
(Project Management Office)
全体最適の見地からプロジェクトの支援・監査を行い、成功率を向上させています
全体最適の見地からプロジェクトの支援・監査を行い、成功率を向上させています
PMOは、一般的には「その管轄化にある複数のプロジェクトのマネジメントを一元化し、調整を行う組織の一部門である」と定義されています。
インテックのPMOは「全体最適の見地から、プロジェクトの支援・監査を行うことで、プロジェクトの成功率を向上させるための機能とする」と定義しています。プロジェクトが成功を収めるよう、プロジェクトの開始から終了まで次のような活動を行っています。プロジェクトの成功により、お客さま満足度の更なる向上に努めています。
全社PMOと部門PMOの複数体制により、プロジェクトを強力に支援します。大規模なプロジェクトでは、プロジェクト内PMOを設ける場合もあります。個別プロジェクトに対しては、PMO間で情報連携し、支援、監査を行っています。